A ANÁLISE COMPREENSIVA DA ESTRATÉGIA BASEADA EM RECURSOS NA ÁREA DE P&D: CASO DA EMPRESA BETA

dusan schreiber, Vânia Gisele Bessi

Resumo


A concepção da abordagem RBV (Resource Based View) oportuniza relevantes contribuições à concepção e orientação estratégica das organizações. A pesquisa empírica, cujos resultados subsidiaram a construção do presente artigo, foi realizada por meio de estudo de caso único e método de análise de narrativas, com o objetivo de compreender o processo de gestão em uma empresa de base tecnológica do sul do país, cujo diferencial competitivo foi constituído com base em desenvolvimento de soluções customizadas para a Petrobrás. Os resultados permitem afirmar que as decisões adotadas na área de P&D seguem os ditames teóricos fundamentados na visão baseada em recursos.

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DOI: http://dx.doi.org/10.18391/qualitas.v15i2.2065

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ISSN - 1677-4280

Digital Object Identifier (DOI): 10.18391