A IMPLEMENTAÇÃO DOS CONCEITOS LEAN NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS (DNP)

Gabriel Sperandio Milan, Zaida Cristiane dos Reis, Carlos Alberto Costa

Resumo


Este estudo se configura como um ensaio teórico. Foram abordadas as quatro grandes perspectivas da filosofia Lean, a Lean Manufacturing, o Lean Thinking, a Lean Enterprise e o Lean no processo de Desenvolvimento de Novos Produtos (DNP), e o nível de maturidade Lean das organizações e sua relação com o processo de DNP. A partir disso, foram identificados antecedentes e aspectos necessários à implementação dos conceitos Lean no processo de DNP, o que resultou na apresentação de um Mapa Conceitual, que contemplou quatro antecedentes ou elementos macro estruturantes no contexto Lean, que devem ser observados: a capacidade de liderança e de gestão, a cultura organizacional, a adoção de ferramentas a serem utilizadas e a consideração do ambiente interno e externo à organização. Além destes antecedentes, foram associados a eles alguns outros aspectos a serem considerados. Tais antecedentes e aspectos podem servir como base de análise de práticas do conceito Lean no processo de DNP ou para orientar a sua implementação.

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DOI: http://dx.doi.org/10.18391/qualitas.v16i1.2211

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Campina Grande - PB

ISSN - 1677-4280

Digital Object Identifier (DOI): 10.18391