PROCESSO SUCESSÓRIO EM EMPRESAS FAMILIARES:
uma leitura comunicacional, a partir do pensamento sistêmico
Palavras-chave:
Comunicação Organizacional, Processo Sucessório Familiar, Comunicação Estratégica.Resumo
O artigo teórico, exploratório, qualitativo, interpreta
o processo sucessório em empresa familiar a partir
do arcabouço teórico do Pensamento Sistêmico, em
Niklas Luhmann, que tem como viés a construção da
realidade com base na interação e na comunicação.
O processo sucessório familiar é um tema de ampla
investigação na Administração, mas em Comunicação
ainda é pouco estudado. A empresa familiar possui
contratos reificados na Cultura Organizacional que
são colocados em cheque em processos de troca
de lideranças, fusões, transição de forma jurídica
(responsabilidade limitada, sociedade anônimas,
capital aberto) e profissionalização da gestão.
O planejamento para a sucessão de gerações
costuma ter desafios a serem enfrentados por
empresas familiares locais, regionais, nacionais e
multinacionais. No artigo, analisamos o fenômeno
a partir de variáveis como nepotismo, paternalismo,
protecionismo, comodismo, relacionamento com
públicos, circulação de informação organizacional,
presença (ou não) de planejamento, identificadas em
Rosário (2016). Utilizamos a baliza da Comunicação
Organizacional como fenômeno, como processo e
como sistema (CURVELLO, 2009). O objetivo é o de
ofertar uma interpretação da comunicação e das
organizações como sistemas complexos: uma leitura
comunicacional da estratégia (GOMES, 2014) nesses
processos sucessórios.
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