A FUNÇÃO DE UMA ÉTICA DE PARTICIPAÇÃO NO GERENCIAMENTO DE SISTEMAS DE PODER E NAS RELAÇÕES INSTITUCIONAIS:
UM ESTUDO DE CASO NA SUPERINTENDÊNCIA DA POLÍCIA FEDERAL NO RIO GRANDE DO NORTE
Palavras-chave:
Gestão participativa. Cultura ética. Desempenho institucional.Resumo
O estudo visa demonstrar como a gestão participativa e a promoção de uma cultura ética podem influenciar positivamente o desempenho de uma instituição, envolvendo os membros na tomada de decisões e garantindo a legitimidade do poder institucional. Começa destacando a importância de compreender as instituições como sistemas de autoridade inseridos em estruturas mais amplas e a necessidade de estabelecer padrões éticos para garantir que o poder seja legítimo. O poder nas organizações é discutido em termos de fontes, como informação, recursos e apoio, e a importância da integração e cooperação como fatores organizadores do poder é enfatizada. O estudo de caso apresenta um exemplo de gestão participativa e inovadora na Superintendência da Polícia Federal do Rio Grande do Norte. Destaca ações realizadas para melhorar o clima organizacional e aumentar a motivação dos servidores, incluindo consultas regulares aos membros da instituição, programas de capacitação, palestras motivacionais e melhorias nas instalações. Essas iniciativas resultaram em um aumento significativo na produtividade, com destaque para operações bem-sucedidas e aumento nas investigações.
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